截至目前，工行，农行，中行，建行，交行，光大，招行七家银行理财子公司获批，这些银行在获得“准生证”后，很快就面临两大挑战：筹建期间的整改难题，理财子公司开业后如何平稳衔接。

　　业内人士预计，母行层面继续保留资产管理部，“双轨”运行料成多数大中型银行的选择，这样能从全行角度规划资管业务发展方向，协调与其他业务板块的关系。

　　在理财子公司筹建期间，如何平稳有序完成存量业务整改成为多数银行面临的难题，中国证券报记者独家获悉，标准化债权资产的认定规则有望年内出台，上会大考这是银行理财存量非标转标妥善完成的关键因素之一。

　　资管新规落地一年来，降低理财业务增速，提高标准化资产配置比例成为行业共识，这是银行理财存量资产整改迈出的第一步，但后续的压力仍不容小觑。

　　“目前，各家银行都在制定存量资产的整改计划，有些大行存量产品基数大，整改难度也大，有些股份行前期资产端通过产业基金的形式，介入了地方融资平台项目，这些项目期限长，规模大，过渡期剩余时间不足两年，回表难度不言而喻，”一家股份行理财子公司筹建负责人对中国证券报记者透露。

　　上述负责人表示，当前各行面临的问题大致相同：一部分存量资产自然到期，一IPO企业主要风险及问题部分期限，收益和结构合理的可以通过发行新产品承接，但股权类，名股实债等资产新产品无法承接，且有部分资产已出现风险。

　　招商银行行长助理兼资产管理部总经理指出，在理财子公司筹建期间，银行资管业务面临的主要困难包括：一是老产品配置的部分长期限资产面临整改困难，难以发行新产品承接，二是新产品难以做到一经推出就在方方面面符合监管要求，其合规转换具有长期性，三是目前各家银行对单一公募理财产品投资非标的具体比例理解不一致，在实践中存在各家新发行的单只公募产品投资非标资产比例上限不同的情形。

　　某股份行理欲冲财子公司筹建负责人认为，为促进理财子公司业务开展，相关配套细则需进一步明确和优化：一是明确理财子公司成立后，母行存续的老产品和老资产的处置计划，二是制定标准化债权类资产的认定办法，为非标转标给予机制安排。

　　印尼国家发展规划部长班邦29日表示，印尼总统佐科已决定迁都，“总统选择将首都迁出爪哇岛，这是一个重要的决定，”不过他补充说，首都迁向哪里，目前政府还未选好地点，可能要花费数年时间去落实。

　　早在2017年，印尼总统佐科就指示国家发展规划部完成关于迁都的全面可行性研究，他认为现在首都雅加达IPO的负担太重，需要一个新首都，印尼的发展重心长期集中在爪哇岛，印尼全国超过50%的人口住在该岛上，使该岛成为全球人口密度最大的岛屿，而爪哇岛的中心——首都雅加达，也是世界上人口密度最大的城市之一，此前，多届印尼政府曾讨论迁都问题，但是这项工程耗资巨大，而且影响其他基建工程的推进，因此一再被搁置。

　　印尼拥有2.62亿人口，是世界第四人口大国，也是东盟最大经济体，首都雅加达人口已突破1000万，作为印尼的政治，经济与文化中心，雅加达的人口密度之高，使得其交通拥堵，环境污染，资源不足及贫困等问题不断恶化。

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