各位朋友们好，我已正式回归兴业证券。承蒙兴业证券领导们的垂青和召唤，担任经济与金融研究院首席策略分析师、策略研究中心总经理。

　　七年前，我很幸运地入职兴业策略团队。当时忆东总的团队早已在各类评选中连续登顶，于我而言简直是“YYDS”一样的存在。更巧的是：忆东总和我都姓张、都是安徽人，七零后遇到九零后，于是“忆东总大侄子”的称呼在所内流传开来。巧合与玩笑间，让我铭记在心的是兴业证券“家人一般彼此扶持”的文化，是研究院对新人呵护和培养的传统，是跟兴业策略团队忆东总、仕卿总、峰哥、彦霖姐、湉哥、周琳以及后来跟德伦总并肩战斗的情谊。

　　此后在兴业的数年里，快速上涨的不仅是我的体重，更是对于策略研究的认知、策略研究框架的继承和发扬，特别是深入学习和掌握了忆东总对于“抓住主要矛盾”的“拐点派”的研究体系，对于市场大势研判、行情景气趋势、投资者行为等诸多方面的理解不断深化。渐渐地，忆东总在我入行之初希望我能够“独当一面”的期许，成为我越来越强烈的追求。

　　2018年机会敲门了，承蒙杨涛所长的盛情邀请，为了实现心中的那个梦想，我忍痛割爱，从兴业策略团队转会到国盛证券，在26岁的年龄成为当时业内“最年轻的策略首席”。在此，由衷感谢杨涛所长的知遇之恩，祝福涛所的事业越来越顺利。

　　年轻与变革相遇，我的策略研究框架在这几年内得到了迭代、重塑和升华。2014年至今，我有幸见证并亲历了A股行情的起起伏伏以及市场机制的伟大变革，深知业内流行的传统的宏观策略框架有效性降低。因此，2018年我组建策略团队的目标即是：颠覆A股原有的宏观策略研究体系，创立适应A股机构化和国际化趋势的新框架。

　　“外资研究看国盛”——2018年8月在国盛的第一篇深度，我们将外资作为主要矛盾开始搭建研究体系，并对其行为偏好、入场节奏、真假外资、交易盘配置盘都做了开创性研究。这些研究最终在1年后逐步成为市场共识，甚至“外资研究看国盛”一度成为了我们的标签。

　　“A股研究张眼望世界”——对外资的研究改变了我此前以A股为中心的研究视角，我开始意识到A股当前正在经历的绝不仅是一个简单的轮回，而是投资者结构变化引发的历史巨变。我们开启了全球比较系列，不仅是对全球股市的全面复盘，更是对海内外估值体系的探索与研究，《新策论》系列成为我们新框架的开端。

　　2019年是策略研究价值观重构之年，2020年则是大势研判的屠龙之术重出江湖之年，2021年又是结构制胜、景气为王的一年。

　　“创业板3000点”——去年6月底中期策略《看好创业板指未来12个月突破3000点》后半个月内创业板指从2200点大涨至接近2900点，并在2021年第一个交易日正式突破3000点，并创下了自2015年股灾以来的最高点。

　　“决胜科创”——今年以来，我们始终坚定看好高景气、高成长，6月中期策略再提《决胜科创》，此后科创板一度走出独立行情。不仅于此，我们认为科创板将成未来3~5年结构主线。

　　寥寥数笔，略叙一二，是对过往的一些感悟。

　　过去几年，我们在自上而下层面已经有了深厚的积累，在海外研究、资金研究、PB-ROE、价值投资等方向已经构建了完备且极具特色的研究框架，未来这些仍将是我们研究的利器。

　　更重要的是，科创长牛大时代中，未来我们的研究将更多从宏观视角下沉至中观产业视角甚至是微观个股视角，从中微观产业层面继续完善我们的策略框架，从更多维度挖掘立足于实战、深度且有效的投资策略。

　　继往开来，重回兴业，让我有幸继续谱写职业生涯初心的梦想、承接恩师忆东总的衣钵、肩负起带领兴业策略团队延续光荣传统的重任。我也将继续保持【观点鲜明、研究深度】的特色，敢于当旧框架“颠覆者”和新体系“创建者”。

　　感恩兴业证券领导和同事们的信任，召唤我投身兴业证券集团协同发展、“财富管理和大机构”双轮驱动的转型大潮，投身兴业证券三十而立之后的新征程。爱拼才会赢，我愿意用百倍的努力帮助大家把握住财富管理和资产管理的黄金机遇期，不辜负客户，不辜负兴业，不辜负这个时代。

　　策略研究长路漫漫，谁主沉浮？好在恰同学少年，风华正茂，愿与大家携手中流击水、浪遏飞舟！