“职工对美好生活的向往就是企业的奋斗目标。”一直以来，中国大唐集团有限公司重庆分公司(以下简称大唐重庆分公司)坚持“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果职工共享”，在抓好企业疫情防控和高质量发展的同时，推出一系列关心关爱职工的暖心举措，把“幸福大唐”建设作为2021年“我为群众办实事”实践活动的生动实践，不断提升职工的获得感、幸福感和安全感。

　　聚焦成长工程

　　拓宽人才发展空间

　　“‘运维一体’生产管理模式对我们的综合能力和专业宽度提出了更高的要求，大倒班轮换制让工作、休息时间相对集中，减少了日常加班天数，有效缓解了生产人员照顾家庭难、子女教育难的实际问题，给公司点赞！”在幸福大唐建设的推动下，武隆水电公司正式试行“运维一体”生产模式以来，安全生产总体稳定，班组职工给予了积极的评价。

　　作为大唐重庆分公司“人才成长工程”内容之一，“运维一体”优化人力资源配置，打破运行维护、检修条块分割的传统模式，充分发挥专业技术人才的专业理论和技能优势，拓宽职工职业生涯发展通道，促使职工一专多能技能水平有效提升。同时，“运维一体”的实施也为进一步提高管理水平、降低生产成本，建设一流区域运营公司奠定了基础。

　　在传统单一行政职务发展通道下，企业势必面临人才成长发展放缓的问题，影响了技术、技能人员的工作积极性。大唐重庆分公司立足企业发展需求和人才成长实际，遵循人才成长规律，改变千军万马挤“独木桥”的模式，健全完善人才的职业化、差异化、梯次化、标准化成长通道体系，进一步拓展人才发展空间，不断提升职工获得感、幸福感和安全感，不断增强人才队伍建设的动力、活力和效力，为分公司实现高质量发展提供人才支撑。

　　聚“才”有力，职工专业有奔头。在现有的行政职务晋升通道上，针对专业技术人员和生产技能人员，分别增设专业技术和生产技能两个职工职业发展通道，覆盖水、火、风13个专业技术类专业和13个生产技能类专业，职工晋升通道呈几何倍拓宽。奖“才”有方，职工发展有劲头。聘任为多通道职级的职工，享受相对应行政职务的薪酬标准薪酬待遇，极大激发了职工的积极性、创造性。用“才”有效，职工前程有盼头。在管才用才上做到人尽其才、才尽其用。目前该公司正在加速形成以技术带头人、主任级工程师为主体的公司核心专业技术人才队伍，以首席技师、主任级技师为主体的生产技能骨干人员队伍。

　　聚焦民主管理

　　解决职工困难诉求

　　工会是联系企业与职工的桥梁，只有企业与职工紧密联系，职工与企业才能够共同构建双赢格局。

　　大唐重庆分公司所属渝能集团公司下辖20座中小水电站，分处于重庆、贵州7个区县，如何能将职工大众的诉求如实上达？如何将诉求有效落实？如何让职工实时得到解决情况反馈而不着急？中间协商主体重要性显而易见。结合渝能集团公司现有联络员制度，推出了由联络员以下情上传与上情下达双重身份参与协商讨论，循序渐进开展“三轮协商”模式。

　　第一轮协商，由各渝能集团公司分工会推选的联络员与所在分工会全体职工“一对一”进行，实现点上的协商；第二轮由各联络员代表所在分工会全体职工将诉求点上报，由各职能部门针对性讨论研究，经过与联络员沟通，给出第一手可行性方案，实现线上的协商；第三轮由渝能集团公司领导班子成员以及各职能部门负责人与所有联络员展开面对面座谈，开诚布公直接对话，现场实时开展交流，实现面上的协商。“三轮协商”模式妥善解决了问题直达渠道和协商效率等诸多问题。

　　石柱发电公司以往周末班车需要乘车证，由于人多乘车证少，职工需要提前找证。生产班组相继通过职代会提案、工会组织的“聚焦职工热点”调研问卷反映了诉求，石柱发电公司党委、工会对此十分重视，在2020年国庆节到来之际，石柱发电公司开出了第一辆无需乘车证的重庆班车，确保每人能乘坐上班车。对于职工而言，这无疑是一辆开往“幸福大唐”的班车，对公司而言，是想职工之所想、急职工之所急、解职工之所困的又一项有力举措，营造了“幸福大唐”浓厚氛围。

　　聚焦暖心服务

　　打造幸福之家

　　彭水水电公司“爱心妈咪小屋”暑期活动“彭电宝贝”私人订制爱心小课堂正如火如荼的进行着。活动现场，孩子们跟着美术老师，用卡纸、彩笔、胶带等材料制作自己的爱心贺卡，欢声笑语充盈着整个房间。手工课后，还组织了“岗位探亲”的活动，孩子们到爸爸妈妈工作的班组参观，看望在岗位上辛苦工作的爸爸妈妈，并将自己制作的贺卡和祝福送给爸爸妈妈。

　　“爱心妈咪小屋”原本是为女职工设立的一个安全、私密的哺乳场所。考虑到电站远离主城，职工面临工作与孩子无法兼顾的实际困难，尤其是寒暑假孩子“放飞”家长更加牵挂，彭水水电公司工会升级拓展“爱心妈咪小屋”的功能，为孩子们提供活动场所，并组织开展各类亲子活动，让职工们倍感贴心。彭水水电公司总经部职工吴熙瑶说：“工会想得真周到，不愧是我们的‘娘家人’！”

　　类似的暖心服务例子在重庆分公司系统比比皆是。重庆新能源事业部各风电场均处于平均海拔1500米左右的山区，冬季覆冰期长达3个多月。为了让职工在寒风中忙碌一天后可以回到一个温暖的家，新能源事业部于投入160余万元启动“暖冬工程”，对老旧风场改造增设集中供暖设备，新建风场则同步投运地暖。今年疫情的关键时期，重庆分公司工会制定了《关于切实做好关心关爱职工身心健康的方案》，设立新型冠状病毒感染肺炎防控工作专项资金13.8万元，用于购买防疫物资和慰问职工。各级工会千方百计联系各大超市、药店为在岗职工配足口罩、消毒液、酒精等防护用品，全力保障疫情期间值班人员的防护工作。同时，加强环境卫生和就餐管理，关注职工心理健康，解决职工困难，确保职工以健康身心投入战疫保电工作。

　　“分公司系统所有职工子女考上大学发放‘金秋助学’慰问金，还有集体生日、职工健身房、职工健康服务室、职工满意餐厅，经常开展各种各样的职工文体活动……”谈起企业的各项福利，职工们有着满满的自豪感。重庆分公司始终以职工为中心，努力为职工打造幸福之家，让这个“家”不仅是关心、服务职工生产生活的重要阵地，更成为公司与职工相互支持、共谋发展、共享成果的重要窗口。

（文章来源：重庆晨报）