原标题：辽宁海城：以制度为导向提升考核质量

　　近年来，辽宁省海城市委通过清晰的制度导向，灵活的考核方法，着力提升对领导班子和干部队伍平时考核的质量和水平，激发干部担当作为，重点建立了三项制度。

　　建立储备选派制度。海城市委建立干部储备库，对现任和因2018年机构改革未安置的干部、优秀年轻干部进行分类管理；建立巡察、创城、招商、营商、信访等15个重点工作一线。干部可根据个人意愿、工作阅历、专业特长等自行选择重点工作一线，经市委研究同意后统一选派。坚持在一线考察识别干部，切实做到“工作哪里最需要，干部就安排到哪里”。今年疫情期间，就选派50名干部组成“志愿者突出队”到防控一线。

　　建立工作纪实制度。海城市委全面实施干部工作纪实制度，每名干部通过填写《工作纪实表》以纪实方式记载工作完成情况，用事例反映本人在实干、担当、创新等方面的具体表现，《工作纪实表》需由分管领导、主要领导审核签字后，分级报送至“全面从严治党智能管理系统”工作实绩管理平台，集中进行考核评价。

　　建立工作作品展制度。海城市委定期开展“负责任、 敢担当、能干事”优秀工作作品展，优秀作品区为市直机关、镇街机关、驻村第一书记和村(社区)干部四大板块，从不同角度、不同侧面展示党员干部为海城市改革发展、社会稳定、党的建设等方面所做的亮点工作。2019年，共展出优秀作品150幅，并组织全市副科级以上干部进行了历时两个月的参观学习，引领了各级干部树立和强化“作品意识”、“精品意识”。