服饰文化是一个国家和社会文化的重要组成部分。
北京嘉曼服饰股份有限公司（以下简称“嘉曼服饰”，股票代码301276）该公司成立于1992年9月16日，为中高端童装运营企业，业务涵盖童装的研发设计、品牌运营与推广、直营与加盟销售核心业务环节。主要经营模式有线下直营、加盟、电商直营、因此，在新冠疫情的影响下，嘉曼服饰采用多渠道且以线上销售为主、多品牌运营模式的优势得到体现，并曾于2012年至2014年连续三年被北京服装纺织行业协会、北京市文化创意产业促进中心评为“北京最具文化创意十大时装品牌”且2020年市场综合占有率排名第七。
持续创新，推动企业发展
创新是一个国家和民族进步的灵魂，对企业来讲更是如此，嘉曼服饰从成立之日，就将创新作为企业发展的驱动力，持续加大研发投入，建设和培养研发队伍、人才，建立与时俱进的创新机制，企业上下始终保持旺盛的创新动力，从而实现了跨越式发展。
（1）积极探索创新的营销方式，
嘉曼服饰利用创新的营销方式，积极融入新业态、新模式，有效带动了公司的线上销售和品牌推广。目前已在京东、天猫、唯品会、微信等平台开通了直播账号，累计开展直播活动数百场次，为公司利用创新营销方式、积极融入新业态、新模式积累了经验，有效带动了公司的线上销售和品牌推广。
（2）与信息技术深度融合，实现信息系统业务流程全覆盖
报告期内，嘉曼服饰建立了满足公司研发设计、原材料采购、生产制造（委托成衣供应商制造）、仓储物流、渠道销售等全业务环节的业务信息系统。实现了研发设计、原材料供应商、成衣加工厂商、线下直营、加盟、电商等渠道商的可视化管理，可以有效降低采购成本、物流成本、销售成本，加快存货周转，将毛利率稳定在较高水平。利用信息化平台实时了解供需双方信息，资源共享，有效沟通，实现全过程的质量控制和成本管理。
（3）依托线上渠道销售，充分挖掘电子商务新业态的发展潜力
电子商务属于国家鼓励的新业态、新模式，自2013年开始，嘉曼服饰积极发展互联网电子商务业务，公司线上销售收入分别为47,432.94万元、64,239.29万元和79,212.33万元，占各期主营业务收入的比例分别为52.91%、61.59%和65.23%,嘉曼服饰是同行业可比上市公司中线上销售占比最高的公司，实现了童装销售与电子商务的深度融合。
多品牌运营模式，提高差异化竞争优势
嘉曼服饰已在全国31个省、自治区、直辖市开设有594家线下门店，其中直营店铺189家，加盟店铺405家；同时，公司在唯品会、天猫、京东等国内知名电商平台开设了37家线上店铺公司采取多品牌运营策略，报告期内，公司主营业务收入分别为89,647.73万元、104,300.65万元、121,426.92万元，公司同时涉及范围广，具有多品牌运营模式。公司多品牌差异化发展战略包括自有品牌、授权经营品牌、国际零售代理品牌三类，分别对应中端、中高端和高端品牌童装市场，通过多品牌差异化发展和线上与线下、直营与加盟渠道并行的发展战略，公司产品已形成对童装市场多维度、深层次的渗透，具备持续的滚动式发展潜力。报告期内，公司运营的童装品牌及其定位情况如下：
根据中国商业联合会与中华全国商业信息中心出具的《全国大型零售企业暨消费品市场2020年度监测报告》结果显示，在2020年中国大童童装市场子类别中（国内品牌且不含运动童装品牌），“水孩儿”的市场综合占有率排名第七。
坚持自主研发设计，增强市场竞争力
嘉曼服饰产品的设计研发体系由商品企划中心、设计中心等部门组成。嘉曼服饰其他用于品牌运营和推广销售的技术资产主要包括物流仓储相关的20项实用新型专利、15项计算机软件著作权以及包含物流、财务、采购、销售、电商等各模块的 ERP 信息管理系统。在报告期内，嘉曼服饰每年设计、投产并销售的SKU数量分别为7,503 款、7,696款、6,966款、在报告期各期末，嘉曼服饰设计人员分别为43人、52人、52人，占各期末总人数的比例分别为3.87%、5.09%、5.49%，设计人员占比持续提升，设计的SKU数量分别为7,503个、7,696个、6,966个，设计人员配备可以满足公司业务需求。
 报告期内，公司设计部门每年为水孩儿、暇步士和哈吉斯童装等品牌提供的已投产服装设计方案近7,000款。
随着在居民消费支出能力提升、我国三胎全面放开、80后、90后、00后等相继进入婚育年龄阶段等多重因素推动下，我国童装市场零售总额有望进一步增加。嘉曼服饰将坚持多层次、多品牌运营策略，采取线下线上同步发展的发展战略，构建更为专业更有竞争力的产品结构，加强研发体系建设，提高信息化控制技术，以稳健快速的步伐实现公司既定的发展目标。