在被认为是高门槛、高强度的证券行业中，女性从业者正在资本市场大发展中成为一股不容忽视的“她力量”。

　　数据显示，国内证券公司中，越来越多的女性担任着重要角色。在一年一度三八国际劳动妇女节来临之时，21世纪经济报道专访了高盛高华总经理索莉晖，在她看来，在高度竞争的金融服务行业内，除去专业化的水准外，韧性、同理心与共情等女性特质是女性领导者获得成功的重要因素。

　　她同时表示，在中国市场越来越开放的大环境下，高盛今后会进一步加大在中国的投入，在投行业务、财富管理业务、资产管理业务、交易系统等领域内都将会有更多的投入。高盛高华作为高盛100%控股的全资子公司，无疑将在这一进程中发挥重要作用。

　　女性领导者的“她力量”

　　《21世纪》：从进入社会至今，女性的视角给你的职业带来哪些特有的见解与视角？

　　索莉晖：在我看来，这不仅是一个简单的女性视角问题。我想从中国的改革开放，与资本市场发展进程的角度，根据女性自身特点找到一些共性。

　　我从事的是投资银行工作。从银行角度讲，它属于金融服务行业，是非常重视为客户提供良好服务的。因此，了解客户的需求是我们工作中最重要的一点。我认为一个特别重要的女性视角/共性是，同理心与共情。只有具备同理心与共情，才能真正想客户所想，急客户所急，更好地了解客户真正的需求。基于此，才能够为客户提出合适客户自身需求的解决方案。

　　“韧性”是我发现的另一点女性的共性。在高度竞争的金融服务行业内，我们每天都会面临非常多的挑战，每天都需要不断解决难题。由此，若无坚韧性，便很难坚持下来，也很难从这个行业真正走出来/(有所建树)，也难以在自己职业生涯中获得一些成就。

　　此外，在我看来，感性也是一个非常明显的女性特质。大多数情况下，相对于男性，女性更为感性，也更为细致。在这样的特质下，女性得以对问题有纵深且更深刻的认识，也会有更强的执行力。

　　理性与感性的结合很重要，而这也是实际上我们经常遇到的经历。比如，一些客户非常想要在市场的窗口期迅速上市，但有时候可能的情况是，目前的市场条件并不适宜，我们因此需要与客户进行沟通，梳理其根本目标，进而达成共识。在沟通过程中，便会需要我们将理性与感性相结合。

　　《21世纪》：在你的经历中，女性的领导力具体是如何体现的(如在投资领域)？

　　索莉晖：首先，若要成为一个领导者，充分发挥影响力，女性自身需要有一个大的格局 (Big picture)。

　　其次，我认为女性还需要有前瞻性，即对业务安排、团队组织等有基于整体战略的统筹规划，同时体现在具体的行动中。

　　再次，我认为同样非常重要的一点是，当遇到困难时，要如何激励团队，同时将困难成功应对。这实际上便要求领导要有担当，做一个有担当的领导是无论性别的。

　　最后，不断学习及成长也尤为重要。在处理事情的过程需要不断复盘，不断总结，从而清楚地认知到自己目前所取得的成绩与需要提升之处。这也是对领导与整个团队的要求。

　　《21世纪》：女性在生活、工作等其他领域内拥有多重身份，由此需要进行多重决策。对此，你有哪些经验可以分享？

　　索莉晖：我从“工作与生活的平衡”这一角度看问题。在我看来，这是一个永远没有绝对答案的问题，而问题的主体，恰也经常为女性。

　　聚焦到女性，它其实也是一个知易行难的问题。

　　从此方面出发，我认为，虽然二者没有一个绝对的平衡，但女性需要有对自我的新认知，一场觉醒。重要的是，要勇于走出自己的舒适区，不要担心社会中一些对女性角色的刻板观点与印象。

　　“走出去”并非意味着女性要成为一个冷酷无情的女强人，而是说，女性在实现自己的过程中，除了赋予自己信心外，还要给孩子/后代树立一个典范。

　　对于女性而言，在某个特定的阶段，可能无法很好地兼顾到家庭与事业，特别是在孩子的教育和陪伴方面。我感觉这更像是一个过程，女性在经历多重身份、进行多重决策的过程中，其实会给予孩子力量与方向。

　　我因此认为，女性要更勇敢一些，去挖掘自己的潜力，而并非仅停留在自己的舒适区。在这个问题上，女性无需有太多的顾虑。

　　其次，时间分配很重要。但不管以何种方式，一定要找到一个合适的方式去关爱自己的家庭，要有充足的时间去陪伴家人，因其永远是最坚强的后盾。与此同时，善于沟通也尤为重要，无论是在工作还是生活领域，我们都需要获得家人与工作伙伴的理解与支持。

　　此外，女性一定要有自己的空间，要有自己的朋友、伙伴与兴趣爱好等，这样方能活成一道光。女性在各方面的良好的表现不能被简单地概述为“成功”二字，女性(所做之事)应是一个火种，点燃自己，照亮别人，成为一道真正的光芒。

　　积极拓展中国业务

　　《21世纪》：高盛高华作为国内的头部外资机构，有无在中国发展的愿景与计划表？

　　索莉晖：高盛董事长Solomon有对中国5年计划的阐述。它与中国整个经济的稳健发展，及中国资本市场的改革开放紧密联系。

　　在中国市场越来越开放的大环境下，高盛高华已成为高盛100%控股的全资子公司，高盛今后会进一步加大在中国的投入，在投行业务、财富管理业务、资产管理业务、交易系统等领域内都将会有更多的投入。高盛同时也将不断提升自身的能力，吸引更多的人才。

　　高盛高华是高盛在中国的平台，在开展金融服务时，我们既有中国本土的服务，也有跨境金融服务，从而能够为中外客户提供更加综合性、更加全面的服务。

　　《21世纪》：对中国女性职场发展有何建议与展望？高盛高华在此方面做了哪些努力？

　　索莉晖：从文化角度看、社会接受度上、女性自身觉醒等方面，中国女性是走在亚洲国家前列。

　　我认为，在上市公司中，无论是高管层面，还是董事会层面，女性应该可以发挥一个更大的作用。

　　除了内部努力外，2009年，高盛开始推行“巾帼圆梦”万名女性创业项目，同时建立“巾帼启航创投基金”，用以支持女性创业活动及创意，目前规模为10亿美元。一个亮眼的数字是，中国女性在万名女性创业项目中占比约为20%。

　　《21世纪》：如何看待中国职场女性当前的前景和挑战？

　　索莉晖：女性需要在大的格局下，全面考虑事情的各个方面，这是女性需要突破的一点。

　　回看中国历史进程，从新中国成立之前的女性地位，到如今中国女性企业家比比皆是，这一点很了不起。

　　我想说的是：女性要勇敢，要坚持，活成一道光。